Cada problema tiene su solución

ALGUNOS DE NUESTROS TRABAJOS MAS SIGNIFICATIVOS

Organización interna:

Empresas punteras de transporte de viajeros se integran tras fusión por absorción. Definición de puestos y tareas. Homogeneización de procedimientos e informes internos.

Interim management, reorganización y venta:

Empresa de servicios auxiliares ferroviarios necesitada de Dirección General para retomar la gestión seria, adaptar equipos y procedimientos a nueva situación del sector y venta de la misma.

Reestructuración por crecimiento:

Empresa auxiliar de construcción con gran crecimiento en dos años. Plan de financiación de inversiones, reestructuración de equipo directivo con nueva asignación de funciones, puesta en marcha de un sistema de control de gestión y cuadros de mando. Coaching ejecutivo.

Empresa en crisis:

Empresa de transorte discrecional de viajeros con gran endeudamiento y caida de cifra de negocios. Redimensionamiento, negociación con bancos y acreedores, impulso comercial hasta salir a flote.

Relevo generacional:

Empresa familiar de instalaciones de calderas lleva a cabo transición entre dos generaciones y delegación de responsabilidades en gerente externo.

Valoraciones y ventas:

Numerosos casos de valoraciones de empresas y negocios diversos (industrias, comercios, restauración, distribución...) y business plan con vistas a pedir financiación o buscar inversores.

Intermediación en compra-venta de empresas y negocios.