Interim Management

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VALORACIÓN DE EMPRESAS (1)

Para un empresario, conocer el valor de mercado de su negocio no suele ser una necesidad ni una preocupación. La gestión del día a día, la planificación a medio y largo plazo y la búsqueda de mejoras ocupan sus jornadas y el concepto de valor de su negocio no le produce ningún tipo de inquietud. Sin [...]

DIRECTIVOS A JORNADA PARCIAL

Hace unas semanas que escribimos un primer artículo sobre directivos a jornada parcial (o PTRM: Part Time Rented Managers). Ha sido una idea novedosa que arrancamos a la “vuelta del curso”, en septiembre del año pasado. En estos primeros 5 meses hemos logrado colaborar con más de media docena de empresas (siete, para ser concretos) y [...]

LA GESTIÓN DEL COBRO (2)

Como ya hemos analizado en artículos anteriores, cobrar es tan importante como vender. De nada sirve tener un buen producto, comercializarlo correctamente y entregarlo en plazo si luego el cliente no nos paga. Es por ello fundamental tener bien definido el protocolo de seguimiento de cobro así como tener una alternativa en caso de que se [...]

¿CUANDO NECESITO UN INTERIM MANAGER?

Todas las empresas cuentan con un equipo de directivos y mandos intermedios que se denominan (o autodenominan) "de la casa". Son profesionales que llevan muchos años trabajando para la empresa, que han pasado por buenos y malos momentos y que conocen perfectamente el funcionamiento interno de la misma. Sabemos que nos podemos apoyar en ellos en [...]

2018-12-18T22:07:51+00:00diciembre 14th, 2018|Categorías: Interim Management|

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