Hace unas semanas estuvimos comentando la importancia que le dan los empresarios al valor de sus negocios. Según indicamos, existen distintas metodologías para valorar una empresa y hoy vamos a realizar un breve repaso a las mismas y a la conveniencia de usar una u otra. Tenemos tres grandes grupos (o métodos): estáticos, dinámicos o de [...]
Para un empresario, conocer el valor de mercado de su negocio no suele ser una necesidad ni una preocupación. La gestión del día a día, la planificación a medio y largo plazo y la búsqueda de mejoras ocupan sus jornadas y el concepto de valor de su negocio no le produce ningún tipo de inquietud. Sin [...]
Hace unas semanas que escribimos un primer artículo sobre directivos a jornada parcial (o PTRM: Part Time Rented Managers). Ha sido una idea novedosa que arrancamos a la “vuelta del curso”, en septiembre del año pasado. En estos primeros 5 meses hemos logrado colaborar con más de media docena de empresas (siete, para ser concretos) y [...]
Como ya hemos analizado en artículos anteriores, cobrar es tan importante como vender. De nada sirve tener un buen producto, comercializarlo correctamente y entregarlo en plazo si luego el cliente no nos paga. Es por ello fundamental tener bien definido el protocolo de seguimiento de cobro así como tener una alternativa en caso de que se [...]
Cuando analizamos los datos financieros de una empresa, lo primero que miramos es su volumen y rentabilidad. A partir de ahí ya nos hacemos una idea de su tamaño y capacidad. Sin embargo, para el gestor financiero de la empresa, existe un parámetro que es bastante más importante: el pendiente de cobro. Vender es importantísimo, sin [...]
